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剛買了房子,把存款都快花光了

可是買了房子後,才發現家裡需要 杜蕾斯-保險套"

不然沒有杜蕾斯-保險套"實在是有點不方便,在網路上比價找了許久,終於發現便宜的杜蕾斯-保險套"

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商品訊息功能

商品訊息描述

●觸感輕薄耐用,給予零著感的舒適

●嚴選高規格材質製成,品質更有保證

●多達6種款式,貼心滿足各種需求




【杜蕾斯】保險套



?款式:輕柔型/活力型/激情型/凸點裝/螺紋裝/穩健裝

?規格:12入/盒

2盒 NT$498 原價$678 含運,平均$249/盒

4盒 NT$976 原價$1356含運,平均$244/盒

6盒 NT$1440原價$2034含運,平均$240/盒

8盒 NT$1888原價$2712含運,團購>經典平均$236/盒

10盒NT$2320原價$3390含運,平均$232/盒


為彼此多做一層安全防護措施

讓愛更加穩固長久

衛生x健康x舒適x無感


商品說明


品名:【杜蕾斯】保險套

款式:輕柔型/活力型/激情型/凸點裝/螺紋裝/穩健裝

材質:乳膠好康

數量:12入(盒)

藥商名稱:利潔時股份有限公司

製造廠名稱:SSL lnternational plc.Manchester,M41 7HA, UK

製造廠地址:SSL Manufacturing(Thailand)Ltd. Wellgrow Industrial Estate, 100 Moo 5 Bangsamak,Bangpakong,Chachoengsao 24180,THAILAND

保存期限:如盒上所示

檢驗規定:

輕柔型-衛署醫器輸字第018130號

活力型-衛署醫器輸字第010430號

激情型-衛署醫器輸字第010484號

凸點型-衛署醫器輸字第021132號

螺紋型-衛署醫器輸字第018131號

穩健型-衛署醫器輸字第020623號

藥商名稱:康太數位整合股份有限公司

地址:臺北市中山區中山北路一段11號12樓

許可執照字號:北市衛藥販(中)字第6401105606 號

藥商諮詢專線電話:17Life客服專線(02)33169105

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點

平均每盒最低只要232元起(含運)即可購得【杜蕾斯】保險套2盒/4盒/6盒/8盒/10盒(12入/盒),款式:輕柔型/活力型/激情型/凸點裝/螺紋裝/穩健裝。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

英國「達比」地區一所小學正在實驗,讓學生在教室裡穿拖鞋。「芬登小學」校長「緹車訥」女士說,「賁茅斯」大學的研究證實,穿拖鞋上課效果比較好。

「賁茅斯」大學一項十年的研究發現,穿拖鞋上課,孩子情緒較穩定,比較守規矩,成績較好,欺負同學的事件也較少。研究還發現,穿拖鞋上課的學校,學生比較早進教室,晚離開學校,閱讀的時間較長。

研究人員沒有說明為什麼穿拖鞋上課會有這些好處。不過,「緹車訥」說,只要對學生有幫助,學校都願意試。試辦了一個多月以後,他發現,由於要先換拖鞋才能進教室,所以,學生都會提早幾分鐘到校。課間也得先換鞋才能去操場玩,沒辦法下課鈴一打就衝出教室,所以,學生變得從容多了。

2016年世界大賽小熊與印地安人七場精彩纏鬥,都過兩個多月,關於小熊第六、七戰的調度,依然讓媒體與球迷爭論不休,小熊經理Joe Maddon和總裁Theo Epstein一直回答外界的質疑,在無聊的冬季,只能把去年最讓人震撼的一役再炒一遍,不然棒球心怎麼熱起來?

而且不只炒一遍,到春訓記者會再問一次,從Joe Maddon 關於Aroldis Chapman的調度,王牌先發Jon Lester第7戰中繼、第九局結束後的雨、十局下小熊Mike Montgomery擋住印地安人反撲、到終結小熊史108年山羊魔咒的傳奇等等,只要和小熊隊與世界大賽有關,都不厭其煩地一談再談,永不休止,而這才產生回味無窮的棒球文化。

其中的關鍵人物像Joe Maddon和Aroldis Chapman,以及敲出第七戰勝利打點、世界大賽MVP的Ben Zobrist等等,都成了棒球史上重要的人物,就如同《三國志》變成傳奇的《三國演義》,劉備、孔明、曹操、關雲長等英雄,是記憶裡光芒長在的明星。

追問調度對錯是球迷最熱衷的,尤其第6戰七局下,小熊領先5分兩出局,一、二壘有人,讓終結者Aroldis Chapman中繼止血,投20球。第7戰八下2出局又押Aroldis Chapman上陣,挨兩安打,包括Rajai Davis2分追平砲,好在最後贏球,否則批判的砲火會把Joe Maddon轟得體無完膚。

去年12月洋基簽回Aroldis Chapman,記者又問到世界大賽調度的問題,文章遣詞用字不無挑撥對立之嫌,但Chapman答得實在,每次上場都做好投球的準備,卻不表示認同上場的時機。如果這樣的回答意味著對Joe Maddon的調度不滿,Joe Maddon的回應是,都有好好溝通過了!

現場的回應和事後檢討大異其趣,教練要你熱身,在某個時機走出牛棚,有的鬥志高昂,有的冷靜地或內心忐忑地走上投手丘,把危機解決,完成責任是最要緊的,沒有人會抗拒調度,向教練說:「這不該我上啊!」



這有點像象棋,俥推了出去遭對手抽俥,戰力大失,俥不可能向下棋的手說:「這樣下,是不對的!我要回手!」關鍵還在那擁有指揮權的人,否則就亂了。儘管不理想的調度,也可能有好的結局,但平心而論,是有討論的空間。這灰色地帶,就變成球迷閒來無事,談論、辯難無休無止的好話題,球史才顯得精彩生動。

Joe Maddon認為,這些是事後諸葛、馬後砲,重點是拿冠軍了!還興高采烈遊行完了!我一邊想,在三勝後遭逆轉的印地安地人經理Terry Francona,此時說不定就想:多麼想現在遭質疑的人是我,而印地安人奪得冠軍盃!

也想起1991年中職二年龍獅總冠軍賽,黃平洋9天內投35.1局,第6戰完封勝,隔天第7戰雨停後,黄平洋又上場接手投3.1局,挨11安掉7分,龍隊丟掉了總冠軍,超悲情。比起來Joe Maddon和Aroldis Chapman是幸福的,尤其洋基還送給Chapman一紙5年8600萬美元(約台幣27.4億)大肥約。而黃平洋後來手肘開刀,後來的後來龍隊解散。

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